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sexta-feira, 20 de maio de 2011

Direito de resposta concedido aos funcionários do HPC

Há tempos vimos acompanhando as publicações neste blog de cartas encaminhadas isoladamente por um ex funcionário que difama a atual e reeleita gestão dos Hospital dos Plantadores de Cana. Assistimos atônitos ao movimento e optamos pela sutilidade e ética ao nos posicionar sobre as críticas feitas anteriormente. Como funcionários do HPC, reconhecemos a benfeitoria ao longo dos anos e decidimos expor algumas delas à sociedade da forma mais pacífica e clara possível.
Segue abaixo, a carta da Associação dos Funcionários do Hospital dos Plantadores de Cana (Asfhopc) à sociedade.

Do défict ao superávit sem se render às dificuldades



Diferente dos últimos anos, em que os relatórios mostravam as mazelas e as dificuldades pelas quais passou a Superintendência do Hospital dos Plantadores de Cana (HPC), hoje são melhores as notícias, apesar de ainda não serem totalmente as ideais, pois muito há para ser conquistado. A Associação dos Funcionários do Hospital dos Plantadores de Cana (Asfhopc) reconhece que atualmente a situação do Hospital é bem melhor em relação aos anos anteriores e por isso torna pública as atuações mais relevantes da presidência, reeleita pela classe por unanimidade para o triênio 2011/2014.

Nos três últimos anos, foi grande o esforço no sentido de tornar o Hospital viável, através de medidas enérgicas e inadiáveis. Vale destacar que durante o triênio 2008/2011, o HPC obteve um considerável aumento no seu resultado, devido à política adotada de cortes de gastos e regularidade fiscal. Com isso, no ano de 2008 a Instituição apurou um déficit de R$ 115.267,77. Déficit este que já em 2011 foi revertido e o resultado obtido foi um superávit de R$ 368.614,77.

Dentre as medidas de regularidade fiscal tomadas, a Asfhopc enfatiza a inclusão de todos os débitos previdenciários no sistema de recuperação fiscal, REFIS – Lei 11.941/09. Juntamente a isto foi parcelada a dívida junto ao FGTS. Sendo assim, o Hospital conseguiu a sua regularidade fiscal junto à Receita Federal do Brasil e Caixa Econômica Federal. Tornando exeqüível, depois de anos, a retirada das certidões negativas de débitos.

Outro ponto a mencionar, é a reavaliação dos ativos do Hospital, na ordem de R$ 15.452.339,43, reduzindo para 0,51 em 2010 o grau de endividamento que em 2008 era de 1,48. Isto significa que em 2008 o Hospital comprometia a totalidade do seu ativo para realizar a quitação de suas dívidas, e mesmo assim precisaria tomar empréstimos em outras fontes.

Com a reavaliação do ativo, o Hospital aumentou o seu poder de negociação perante aos seus credores. Algumas atividades resultantes deste esforço estão registradas na relação abaixo: Início das tarefas em busca da Filantropia; Implantação do Cartório de Registro Civil; Implantação do Serviço de Ergometria; Convênio junto à Prefeitura para atendimento da Ginecologia de Urgência; Atendimento às exigências da ANVISA. Implantação do PGRSS (Plano de Gerenciamento de Resíduos de Saúde) com construção do abrigo de lixo, dentro das normas da Vigilância Sanitária; Reforma da Unidade Intermediária Neonatal; Implantação do Núcleo de Controle e Avaliação da Secretaria Municipal de Saúde; Implantação do Serviço de Ouvidoria; Estruturação de monitoramento com câmeras para maior segurança dos internos e externos; Negociação das dívidas do INSS e FGTS com parcelamento e liberação dos CNDs; Reforma do Setor de Radiologia em andamento; Reforma e reestruturação de: Setor de Ultrassonografia e Eco Cardiografia; Laboratório de Análises Clínicas e Setor de Fisioterapia, dentre outros.

Os funcionários que compõem a Asfhopc conhecem bem, e de perto, a movimentação de pacientes da unidade, pois vivem a realidade dia a dia. Em 2010 foram 9,844 internações, sendo 7.322 do SUS e 1.261 dos convênios e particulares. No mesmo ano foram realizadas 62.069 consultas e 1.690 cirurgias, ambas pelo SUS. Já exames realizados foram 180.738.

Através desta carta, criada em forma de manifesto, a Asfoc torna público os feitos do Hospital dos Plantadores de Cana e prova que de desastrosa a atual e reeleita (por unanimidade) gestão nada tem. Muito pelo contrário!

Em e-mail enviado ao blog pela Asfhopc ( Associação dos Funcionários do Hospital dos Plantadores de Cana )


sexta-feira, 28 de janeiro de 2011

Nota de Eduardo Cunha em resposta a Garotinho

Em seu blog , Garotinho postou A prece e os pecados do deputado que não se cala . Em resposta agora há pouco o deputado respondeu em seu blog A pior aliança que realizei em toda a minha trajetória política foi com este cidadão, cujo nome é um plágio de um apresentador de rádio.

"Quem quiser comparar nós dois é só observar o padrão de vida de Eduardo Cunha e o meu. Nos fins-de-semana vou para Campos, minha cidade. Ele vai para Nova Iorque, onde se hospeda em hotéis de luxo. Eduardo tem polpudas aplicações no mercado financeiro, onde se tornou um grande investidor e mora numa mansão, num dos bairros mais caros do Rio. Eu moro num apartamento alugado, no Flamengo."

De Garotinho para Eduardo Cunha

"Tudo que tenho ou tive e tudo que gasto faz parte das minhas declarações de renda. Não possuo e nunca possui bens e nem efetuei despesas em nome de laranjas, o que já não posso afirmar sobre ele.Não perderei mais tempo com ele e não o ajudarei a sair das páginas policiais para as paginas políticas, mesmo com toda a 'prece' que ele fez."

De Eduardo Cunha para Garotinho

Nota do blogueiro

Xiiiii !


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